Svenska Takelement växer- Vi välkomnar tre nya snickare till produktionen!
Svenska Takelement växer i antal. Vi hoppas att våra tre nya snickare kommer att trivas bra hos oss. Att anställa en medarbetare kan vara den viktigaste investeringen ett företag gör.
Vi ser alla personer hos oss som en mycket viktig resurs och tillgång. För att detta ska vara under en längre tid finns det krav som både arbetsgivare och arbetstagare bör följa. Att öppet kunna samtala om dessa förväntningar tror vi är a och o för att bygga ett starkt team.
Svenska Takelement är ett relativt litet företag som är mån om sin personal. Allas roller är viktiga och respekten för varandras arbeten måste finnas åt alla håll. Ingen är viktigare än någon annan.
Tidningen Arbetsliv presenterade i januari 2020 en artikel om hur man lyckas med teamarbetet på arbetsplatsen. De påvisade att medarbetare i välfungerande team trivs bättre på jobbet, är mindre stressade och har lägre korttidsfrånvaro. Något vi på Svenska Takelement har tagit fasta på. Förutsättningarna för att skapa effektiva och välfungerande team skrevs upp i nedanstående punkter.
Vad säger nätverket, håller ni med om dessa tips?
1.
Alla uppgifter passar inte för teamarbete
Komplexa arbetsuppgifter, som inte kan utföras av en individ och där olika kompetenser är beroende av varandra för att lösa uppgiften, passar för teamarbete. Det kan till exempel vara att skapa en ny strategi för ett förändringsarbete på arbetsplatsen.
Inom forskningen talar man ibland om pseudo-team, det vill säga när man förväntas samarbeta fast ändå inte uppför sig som ett team eftersom var och en klarar sina arbetsuppgifter bättre på egen hand. Det skapar stress och leder till sämre arbetsmiljö. Därför är det viktigt att fråga sig om uppgiften verkligen passar för teamarbete innan ni kör igång.
2.
Skapa tydliga mål och roller
Innan ni startar är det också viktigt att fundera över vad teamet ska användas till och vad ni vill åstadkomma i slutändan. Om det är ett projektarbete som ska utföras inom ett team är det ofta tidssatt.
En annan viktig fråga är vilka som ska ingå i teamet. Man ska aldrig ha fler medlemmar än vad som behövs. Kanske behöver ni rekrytera ny kompetens för att lösa teamets uppgift.
Teamet behöver också ett tydligt mandat som beskriver vilka beslut teamet får ta, hur arbetsfördelningen ska gå till och vilken budget man har.
3.
Bestäm spelregler tillsammans
Innan teamet startar sitt arbete behöver gruppen tillsammans skapa normer för samarbetet och fråga sig vilka spelregler som ska gälla. Det skapar trygghet i gruppen och gör samarbetet smidigare.
I dag finns många smarta digitala verktyg för gruppchatt som kan fungera bättre än att mejla varandra i långa trådar.
En annan fråga att fundera över är om det är okej att tacka nej till möten i teamet och om man i sådana fall ska skicka en ersättare. Spelreglerna behöver följas upp återkommande.
4.
Ha stora öron och liten mun
För att alla ska vilja bidra och känna sig engagerade är det viktigt att lyssna på varandra, fråga och ha ett nyfiket sinne. Särskilt viktigt är det att den som leder teamet har ett sådant förhållningssätt. Som teamledare kan man inta en lite tydligare roll inledningsvis och vara den som ansvarar för att spelregler för teamet sätts upp samt kommunicera dem.
Teamledaren kan också fråga gruppen hur hen kan stötta teamet på bästa sätt. Ett välfungerande team brukar jobba ganska självständigt. Teammedlemmarna ser själva vad som behöver göras och löser uppgifter på egen hand. Då kan teamledaren ta ett kliv tillbaka.
5.
Chefer behöver vara tydliga och följa upp
Initiativet till att skapa team kommer ofta från chefshåll, men cheferna ingår kanske inte själva i teamet. För att teamarbetet ska fungera är det därför viktigt att cheferna inledningsvis är tydliga med vad de förväntar sig av teamet.
Varje chef behöver också kontinuerligt följa upp med sina medarbetare hur teamarbetet fungerar. Chef och medarbetare bör tillsammans fundera på vilka för- och nackdelar det finns att vara med i teamet.
Vill ni läsa hela artikeln – klicka här!
Är du ny på jobbet, och vill ha tips för att lyckas på nya arbetsplatsen – klicka här!
